Cum te poate ajuta un Fractional CFO
- Dana Ududec
- Apr 22
- 3 min read
Updated: May 14
Pe măsură ce afacerea crește, nevoile financiare devin mai complexe, necesitând expertiză ce poate depăși abilitățile echipelor interne sau ale managementului existent.
Pentru multe companii, angajarea unui CFO (Director Financiar) full-time poate să nu fie fezabilă din cauza costurilor sau a dimensiunii afacerii.
Aici intervine Fractional CFO (CFO-ul externalizat) – o soluție flexibilă care oferă companiilor acces la expertiză fără a fi necesar să facă o angajare full time.
În ce etape de dezvoltare ale afecerii este benefic să colaborezi cu un Fractional CFO?
Este un mit că doar companiile mari au nevoie de sprijinul unui specialist în analiză și strategie financiară. Indiferent de stadiu, colaborarea cu un Fractional CFO poate avea un impact pozitiv în dezvoltarea afacerii tale.
🍀 ETAPA DE ÎNCEPUT - STARTUP: te ajută să îți creionezi o strategie financiară
📈 CREȘTERE: afli ce îți limitează creșterea, controlezi profitabilitatea și atragi investitori
🏭 MATURITATE: ai un ghid pentru investiții majore, achiziție și scalare
👑 EXIT: parcurgi cu sens procesele de vânzare și de succesiune
Care este diferența dintre contabilitate și ce face un CFO?
Analiza și planificarea financiară nu sunt activități care revin funcției de contabilitate. Iată principalele diferențe:
Principiul prudenței
Acuratețea financiarelor istorice
Pregătirea situațiilor financiare statutare (pentru autorități)
Pregătirea și depunerea decarațiilor fiscale
Raportare către factori de decizie interni
Scenarii în condiții de incertitudine
Planificare strategică, bugetare
Raportare și analiză financiară (pentru decizii de management)
Managementul riscului & eficiență operațională
Relația cu investitorii, finanțatorii & alți stakeholderi externi
Care sunt avantajele atunci când externalizezi activitățile unui CFO?
Un Fractional CFO este un profesionist financiar cu experiență care colaborează cu o companie pe bază de contract, oferind de analiză și planificare financiară de înalt nivel. Un Fractional CFO nu este dedicat unui singur angajator full-time, dar furnizează servicii personalizate, adaptate nevoilor companiei tale.
Acest mod de lucru permite companiilor mici și mijlocii să acceseze expertiza unui director financiar senior, păstrând control pe buget și pe durata de timp alocată colaborării.
Ce obţii în plus prin colaborarea cu Capital Decisions:
💪 Fractional CFO este, de fapt, o echipă de specialiști în multiple industrii și proiecte
🏦 leadership-ul nostru are 20+ ani experiență în banking, pe analiză financiară și sales
👋 avem un network de servicii complementare - restructurare, juridic, operațional ș.a.
💰 te ajutăm să idenfici surse de finanțare și să decizi care sunt investițiile potrivite
📋 modelare fianciară și investment memorandums pentru atragerea investitorilor
Cum lucrăm cu clienții:
Etapa de cunoaștere și setare a obiectivelor
Este important să cunoaștem cât mai bine compania, deoarece analiza și planificarea financiară nu se pot realiza în abstract.
Îți punem întrebările esențiale și aflăm nevoile strategice.
Setăm așteptări clare în ceea ce privește modul de lucru, livrabilele și termenele de livrare.
Analiza informațiilor financiare și pregătirea rapoartelor lunare
Situațiile pregătite de contabili sunt baza de la care pornim, însă avem nevoie și de alte surse relevante de informații, cum ar fi [...].
Rapoartele tipice pe care le pregătim pentru management sunt: [...].
Prezentăm rezultatele și sugestiile de îmbunătățiri.
Întâlniri cu echipa executivă și monitorizare continuă
Organizăm discuții pentru a clarifica rapoartele financiare și pentru a adapta strategia financiară a companiei.
Suntem aici să te sprijinim pe parcurs, prin monitorizare și sprijin în luarea deciziilor.
Proiecte speciale
Oferim consultanță pentru evenimente speciale care pot apărea pe parcursul colaborării.
Intermediem relația cu finanțatorii, prin modelare financiară, organizarea și prezentarea informațiilor financiare, sprijin în procesul de contractare și respectarea condițiilor de finanțare/investiții.
Durata și forma colaborării:
Avem în vedere nevoile specifice ale clienților și creionăm oferta în funcție de cerințele lor. Pentru a vedea efectele de transformare asupra afacerii, durata minimă a serviciilor pe care o recomandăm clienților este de 12 luni.
Serviciile de Fractional CFO sunt furnizate pe baza unui abonament lunar. În cazul proiectelor speciale (finanțări, M&A și alte activități one-off) stabilim onorarii punctuale împreună cu clienții.
Comments